畠山正直：人材育成・職場マネジメント

リーダーは、こうした事態を回避しつつ、集団の力を最大にしなければなりません。

その解決方策として、洋の東西を問わず「集団の和」が強調されます。

しかし「和の追求」の方法に関しては、彼我の違いが見られます。

強い集団形成には二つの方向があるように感じられます。

その一つは「一足す一を二以下にはしない」であり、二つ目はコ足す一を二以上にする」とする考え方です。

日本的和の追求は「みんな同じように」です。

ですから能力期待水準を設定して、集団の個人個人の能力向上を図ります。

落ちこぼれを出さない人情味豊かな、構成員同士の思いやりも見られます。

有能な人々は早い機会に目標水準に達します。

畠山正直（人材育成コンサルタント）